مقال مساهم
معظم الشركات الاستشارية المتخصصة في الاستدامة في الإمارات دخلت هذا المجال من بوابة الامتثال: حساب الانبعاثات الكربونية، وأطر إعداد التقارير، والجاهزية التنظيمية. أما Sustainable Narrative فقد جاءت من بوابة التصميم.
أسّستها نجية قاضي، وقد بدأت المنصة بسؤال ضيّق يخصّ قطاع التصميم، لتنتهي إلى سؤال أوسع يتعلق بنماذج الأعمال. كانت الفجوة التي سعت إلى سدّها محصورة في قطاع واحد. لكنها لم تبقَ كذلك.
من المنتج إلى المنظومة
لم يكن الانتقال إلى الاستشارات الشاملة في مجال الأعمال تحوّلاً مفاجئاً بقدر ما كان تتبّعاً لخيط واحد. فالتساؤل حول قطعة ملابس يقود إلى التساؤل حول موادها؛ والتساؤل حول المواد يقود إلى سلسلة التوريد؛ والتساؤل حول سلسلة التوريد يقود في النهاية إلى نموذج العمل القائم خلف ذلك كلّه.
وهذا التسلسل يفسّر الفكرة المحورية للمنصة، وهي ما تسمّيه نظرية التصميم الدائري. تعمل الصناعة التقليدية وفق منطق خطّي: استخرج، اصنع، تخلّص. أما التصميم الدائري فيبدأ من مرحلة أبكر، عند نقطة تصوّر المنتج أو الخدمة، ويسأل ما إذا كان بالإمكان بناؤه ليُستعاد أو يُجدّد أو يُعاد استخدامه بدلاً من أن يُستبدل. فالقطعة المصمّمة على هذا الأساس قد تعتمد مواد أحادية يمكن إعادة تدويرها دون فصل، أو مكوّنات معيارية يمكن إصلاحها بدل رميها؛ وقطعة الأثاث قد تُصمّم بحيث يمكن تفكيكها لتعود أجزاؤها إلى سلسلة التوريد في نهاية عمرها.
وعند تطبيق ذلك على منشأة أعمال لا على منتج، فإنه يعني مراجعة اختيار المواد، وكفاءة استخدام الموارد، واستهلاك الطاقة، والأنظمة التي تُنتَج القيمة من خلالها. تعمل Sustainable Narrative مع عملائها على دمج هذه المبادئ إلى جانب أهداف التنمية المستدامة الأممية ضمن الاستراتيجية طويلة الأمد، بدلاً من التعامل مع الاستدامة كمسار منفصل يسير بالتوازي مع العمل الحقيقي. وصياغة المنصة لهذا المبدأ هي: أعمال اليوم، منظوراً إليها من زاوية الغد.
«هدفي في Sustainable Narrative هو الدعوة إلى الاستدامة بوصفها خياراً ضرورياً لا إجراءً تصحيحياً، سعياً إلى دمج الممارسات المستدامة دمجاً كاملاً في الحياة اليومية.»
نجية قاضي، مؤسِّسة Sustainable Narrative
مع من تعمل
تتركّز قاعدة عملاء Sustainable Narrative بين الشركات الناشئة وحاضنات الأعمال والشركات ذات التوجّه التصميمي في الإمارات، أي المؤسسات التي ما تزال قراراتها المتعلقة بالاستدامة قراراتٍ تأسيسية لا إصلاحات لاحقة.
وهذا تمييز جوهري. فمطالبة شركة تصنيع قائمة بالتحوّل إلى النموذج الدائري تعني مطالبتها بنقض قرارات اتُّخذت قبل سنوات: إعادة التفاوض على عقود الموردين، وإعادة تجهيز خطوط الإنتاج، وإعادة تصميم تغليف سبق اعتماده. أما الشركة التي ما تزال تصمّم نموذجها، فكلفة تبنّيها المبادئ نفسها أقل بكثير. وكلما جاء التدخّل مبكراً، كانت الدائرية أقل كلفة.
وإلى جانب العمل مع العملاء، تعمل المنصة بوصفها منبراً للمناصرة، إذ تنشر أبحاثاً وتحليلات حول أفكار الاقتصاد الدائري. وقد تحدّثت قاضي في هذا المجال في منتديات محلية ودولية، وشاركت في تحكيم مبادرات للاستدامة في المنطقة.
نطاق العمل
تعطي قائمة الجهات التي تذكرها Sustainable Narrative ضمن تعاوناتها فكرة عن المدى الذي بلغه هذا النهج. وتضمّ جهات حكومية وشبه حكومية في الإمارات، منها وزارة التغير المناخي والبيئة، والمجلس الأعلى للطاقة في دبي، وهيئة كهرباء ومياه دبي، ودبي للسياحة، والمنظمة العالمية للاقتصاد الأخضر، إلى جانب فعاليات كبرى مثل إكسبو 2020 دبي، وCOP28، وجوائز الخليج للاستدامة.
وتعكس مجموعة ثانية عمل المنصة مع المؤسسات التعليمية. أما المجموعة الثالثة فتجارية، وتشمل الفطيم ومجموعة L’Oréal وعدداً من المشاريع الإماراتية الأصغر.
وهو نطاق واسع بالنسبة إلى ممارسة صغيرة الحجم، ويقول شيئاً عن موقع التفكير التصميمي الدائري في الإمارات اليوم: لم يترسّخ بعد في قطاع بعينه، لكنه مطلوب في معظمها.
لماذا يهمّ هذا هنا
نضجت البنية المؤسسية للاستدامة في الإمارات سريعاً في الشريحة العليا من السوق. فالشركات الكبرى والمدرجة والجهات المرتبطة بالحكومة باتت لديها التزامات إفصاح وفرق متخصصة وميزانيات استشارية تناسبها. أما الشريحة الأدنى — الشركات الناشئة، ومكاتب التصميم الصغيرة، والاستوديوهات المستقلة — فدعمها أقل بكثير، وهي الشريحة التي تتشكّل فيها حصة غير متناسبة من الأعمال الجديدة في الدولة.
والاستشارات التي تتحدث لغة التصميم بدل لغة التدقيق لها فائدة خاصة في هذه الشريحة. فبالنسبة إلى مؤسس يبني منتجاً، يبدو «التصميم الدائري» توجيهاً أوضح من «انبعاثات النطاق الثالث». إنه يصف شيئاً يمكن التصرّف بناءً عليه على طاولة الرسم. يستطيع المؤسس أن يسأل: «هل يمكن تفكيك هذا وإعادة صنعه؟» وهو يرسم نموذجه الأولي؛ أما سؤال «ما حجم انكشافنا على النطاق الثالث؟» فلا معنى له إلا بعد أن يصبح المنتج قائماً.
ويقوم هذا كله على الحجة المركزية لـ Sustainable Narrative: أن الأخلاقي والمستدام والمربح ليست أهدافاً متنافسة. وهذه مقولة شاعت إلى حدّ أنها لم تعد لافتة. والأقل شيوعاً هو ممارسة تبدأ من كيفية صنع الأشياء، وتتوسّع انطلاقاً من ذلك.
لمحة سريعة
Sustainable Narrative
مسجّلة كشركة ذات مسؤولية محدودة في دبي عام 2023 · الإمارات العربية المتحدة
المؤسِّسة: نجية قاضي
القطاع: الاقتصاد الدائري — الاستشارات والمناصرة
الموقع الإلكتروني: sustainablenarrative.net
